Tư vấn chiến lược cho doanh nghiệp
Cùng Ced Nguyen nhìn lại toàn bộ mô hình kinh doanh, tìm ra điểm nghẽn và xây dựng lộ trình tăng trưởng bền vững: từ sản phẩm, Marketing, bán hàng đến đội ngũ và hệ thống đo lường.
Khi nào doanh nghiệp cần tư vấn chiến lược?
Phần lớn doanh nghiệp tìm đến Comteck không phải vì thiếu nỗ lực, mà vì đã làm rất nhiều nhưng kết quả không tương xứng. Nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp một trong những tình huống dưới đây, đã đến lúc cần một góc nhìn chiến lược từ bên ngoài.
- Doanh thu chững lại hoặc giảm dù vẫn tăng ngân sách quảng cáo
- Marketing tốn tiền nhưng không đo được hiệu quả thực tế
- Phụ thuộc vào một kênh duy nhất (sàn thương mại điện tử, Facebook…)
- Muốn mở rộng nhưng bộ máy, quy trình chưa theo kịp
- Đội ngũ biến động, khó tuyển và khó giữ người giỏi
- Cần chuẩn hóa sản phẩm, pháp lý, thuế để phát triển lâu dài
Phạm vi tư vấn
Mỗi doanh nghiệp có một bài toán khác nhau. Ced Nguyen sẽ cùng bạn xác định đúng giai đoạn phát triển và tập trung vào những hạng mục mang lại tác động lớn nhất.
Định vị mô hình & sản phẩm
Tái cấu trúc sản phẩm và mô hình kinh doanh theo Parabol Methodology.
Chiến lược Marketing tổng thể
Kế hoạch truyền thông đa nền tảng, phù hợp ngân sách và giai đoạn.
Hệ thống bán hàng & hành trình khách hàng
Thiết kế phễu, điểm chạm và trải nghiệm để giữ chân khách hàng.
Xây dựng & tái cấu trúc đội ngũ
Cơ cấu phòng ban, tuyển chọn và đào tạo nhân sự cốt lõi.
Quy trình, KPIs & đo lường
Chuẩn hóa quy trình vận hành và hệ thống báo cáo theo mục tiêu.
Ứng dụng AI vào vận hành
Tự động hóa công việc lặp lại để tối ưu chi phí và hiệu suất.
Vì sao chọn Ced Nguyen?
Hơn 14 năm làm Marketing, gần chục năm tư vấn và cố vấn cho hơn 200 doanh nghiệp thuộc hơn 40 lĩnh vực. Tác giả phương pháp Parabol Methodology – Định vị mô hình kinh doanh, sản phẩm. Cách làm của Comteck luôn bắt đầu từ giá trị cốt lõi, không chạy theo chiêu trò hay kết quả ngắn hạn.
4 bước đồng hành cùng doanh nghiệp
Kết nối & trao đổi
Nhắn Zalo hoặc gọi hotline để chia sẻ tình hình và mục tiêu của doanh nghiệp.
Khảo sát & chẩn đoán
Phân tích sản phẩm, thị trường, đội ngũ, số liệu để tìm ra điểm nghẽn.
Đề xuất chiến lược
Xây dựng chiến lược và lộ trình triển khai theo từng giai đoạn.
Đồng hành triển khai
Cố vấn, điều chỉnh và đo lường kết quả trong 6 – 18 tháng.
Câu hỏi thường gặp
Thời gian tư vấn kéo dài bao lâu?
Tùy độ khó và mục tiêu của doanh nghiệp, thường từ 6 đến 18 tháng. Đưa doanh nghiệp vào quỹ đạo bền vững không thể làm theo kiểu "mì ăn liền".
Chi phí tư vấn được tính như thế nào?
Chi phí phụ thuộc phạm vi công việc và thời gian đồng hành. Sau buổi trao đổi đầu tiên, Comteck sẽ gửi đề xuất và báo giá cụ thể.
Doanh nghiệp nhỏ có phù hợp không?
Có. Ced Nguyen sẽ xác định đúng giai đoạn của doanh nghiệp để chọn những việc cần làm trước, phù hợp với nguồn lực hiện có.
Sau khi kết thúc tư vấn, doanh nghiệp có tự vận hành được không?
Mục tiêu của Comteck là xây nền móng (quy trình, đội ngũ, hệ thống đo lường) để doanh nghiệp tự vận hành ổn định sau khi cố vấn rời đi.
Trao đổi trực tiếp với Ced Nguyen
Chỉ cần một tin nhắn Zalo để bắt đầu. Ced Nguyen sẽ trực tiếp phản hồi bạn.